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Cuadros de mando de beneficio
Cuadros de mando de plan de beneficio

Cuadros de mando

En este tipo nos centramos en las variables de resultado de la sociedad como el margen industrial.

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Variables básicas

Nos centraremos en 3 tipos:

Las explicaremos de mayor a menor importancia.

Resultado industrial

Resultado financiero

Resultado después de impuestos

Existen otras magnitudes pero no entramos en ellas, nos centramos en las más importantes para una Pyme.

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Cuadros de mando de beneficio

Lo básico que debes saber sobre cuadros de mando de beneficios

En este cuadro de mando no es necesario extenderse demasiado, ya que funciona como el resultado directo de los controles explicados en los otros apartados. Su finalidad es reunir una serie de indicadores estratégicos que reflejen claramente si el negocio está alcanzando los beneficios proyectados.

El aspecto fundamental a tener en cuenta es el diseño de las metas. Los objetivos financieros que se establezcan en la sociedad tienen que ser exigentes y difíciles de conseguir para motivar el crecimiento, pero bajo ninguna circunstancia deben llegar a ser imposibles.


Magnitudes principales explicadas de mayor a menor importancia:

Resultado industrial: mide la rentabilidad puramente operativa del negocio, analizando los ingresos por ventas frente a los costes directos de producción.

Resultado financiero: evalúa el impacto que tienen las deudas, los intereses y los productos bancarios contratados sobre las cuentas generales.

Resultado después de impuestos: la cifra de beneficio neto final que le queda a la sociedad una vez cumplidas las obligaciones tributarias.

Contar con un panel visual para estas variables ayuda a reaccionar rápido cuando los márgenes operativos se estrechan.